Consultoría de Asistencia Financiera

Analizamos y elaboramos la situación de la empresa, la estructura financiera y operativa para detectar y reducir riesgos e incrementar las posibilidades de éxito en el proceso

Una vez elaborado el plan de forma conjunta, el equipo de profesionales implanta y lidera su puesta en marcha con los financiadores, socios y equipo directivo, para transformar la situación, generando transparencia, credibilidad y mejorando y corrigiendo las causas.

Fases del Plan Financiero

Asistencia financiera a empresas

1. Anticipación

Un diagnóstico anticipado y un correcto análisis de la situación reducen la exposición de la empresa a los riesgos generados e incrementan las posibilidades de éxito en el proceso.

2. Determinación de las causas

Análisis de la estructura financiera y operativa para detectar el origen de una situación de falta de liquidez. Algunas causas podrían ser

  • Caída de ingresos
  • Reducción de los márgenes
  • Elevado endeudamiento o deficiente estructura financiera
  • Clientes de baja rentabilidad
  • Estructura poco flexible
3. Equipo

Esta situación afecta a la totalidad de la empresa y se debe conformar un equipo de gestión. La colaboración permite generar un equipo con el que elaborar un plan de acción y poner en marcha las medidas que permitan restablecer la credibilidad de la empresa en el área financiera.

4. Plan de acción

Elaboración de un plan para mejorar las capacidades financieras, reestructurar deudas, mejorar la eficiencia y/o flexibilizar la estructura. Una vez elaborado el plan, el equipo de profesionales debe liderar su puesta en marcha con los socios y financiadores y orientar los cambios a implantar en la organización.

5. Reestructuración

Transformar la situación y generar transparencia y credibilidad, mejorando y corrigiendo las causas.

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